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当前位置：中国广告人网站>创意策划>战地日记>详细内容广告人的浮世绘：向明天提案-广告人是什么作者：陈颖心时间：2008-6-4 字体：[大] [中] [小]

    基于温乐有着对时尚独特的敏锐，樊力由在接触客户时，就决定让温乐来负责完成。福建人喜欢扎堆儿，如果一个品牌做得好，他们会慕名接踵而来，所以这第一个客户是机会，也是挑战。
     温乐又开始沒日沒夜地加班了。
     公司以前人少活儿少，就是几个精英各自为战。随着规模扩大，公司构架也相应跟进。樊力由想把公司的人力资源重新整合一下，分为四组便于人员管理和协调工作。以关鹏为首带一个三人组，以黄涛为首带一个四人组，以温乐为首带一个三人组，晓君和另一个男孩跟着蒋高。

     樊力由希望公司内部能力较强的人能够多影响别的同事，为拓展每个员工的积极性，不论资深资浅大家都应该在人与人、组与组之间相互展开竞争和学习。提成制度的实施更是刺激了许多人对作品质量和完成速度的提升。除此之外，公司还有几个较为固定的外援，都是樊力由的朋友，大多在一些4A里面做Copy*或是Art*。公司如果遇到一些比较重要的项目，樊力由会请他们来参与顾问，同时也可交流交流，给员工做些有益的培训。
     晓君对蒋高感觉很好，认为蒋高点子多、思维敏捷、作风干练，自己很想成为她那样的人。蒋高的想法出得特别快，很大程度上得益于她以前在4A的经验。只要跟她沟通清楚了，基本上她出来的东西都没有大问题。产品表现思路上，她心里大多有数，毕竟看的多。每次比稿，蒋高总是那句口头禅："小case，没问题。"
     可以说，见多识广、勤学博采，是一个广告人的基本功。这需要持之以恒、养成习惯。广告人兴趣爱好各种各样，个性差异也很大，但是有些东西却是共性的。比如对广告的热情，对创作的激情。许多个挑灯夜战的煎熬，长夜漫漫无心睡眠，一个接一个比稿和提案，无数次被打击、被扭曲、被迫执行机械而无聊的东西......这不是只有三分钟热情的人能够长期承受的。对新鲜事物的发现、洞察，那种习惯性的敏感，都是大多数广告人常常不经意流露的共同点。
     广告人需要有很强的自我提高意识。不是每个人都善于引导别人，甚至也有些高手根本不愿指导别人。学习的主动性在社会学习中显得尤为重要。许多事情不可能等着别人来教，自己不断提出问题，寻找差距，动脑分析、全身心去领悟，提高会变得容易些。
     许多广告人喜欢与众不同，尤其是设计师。这就是个性。如果他们也随大流，那谁为潮流去引导先锋呢？不过个性太强并不好，同行相轻更不对，广告不能靠单枪匹马的英雄主义，广告人更需要团队的合作精神。
     广告圈还不乏一些"伪广告人"。他们可能有着夸张的造型、恶劣的习性，张嘴口若悬河、夸夸其谈。他们刻意搞成那种行头就以为自己是广告人了，结果可能狗屁不是，摆谱才是他们的特长！有些不谙其道的外行人常被这种所谓"艺术气质"的表象迷惑乃至欺骗。事实上，一个有料的广告人通常让人觉得比较朴实。
     难怪各种说法都有：广告人是江湖骗子，是作秀狂，是神经病，是黑白颠倒没有时间观念的一群受虐病人......
     可如果没有他们呢？
     谁在呕心沥血挖空心思想着idea？谁又给产品缝上漂亮的外衣？谁在为销售不遗余力地奉献青春？是谁？
     是这些受虐病人吗？
     他们一面骂着一面兢兢业业做着，看起来有点儿贱。可谁不曾有过自己想做的事？那或许就是被现代很多人鄙视地称之为"理想"的东西。
     也许有些广告人会轻蔑于这种态度。虽然自嘲和幽默都是广告人的特点，但请不要轻视自己。
     大多数广告人都希望自己能落在一块好的土壤中，然后生根、发芽、茁壮成长，但不是所有的种子都是幸运的。
     温乐是幸运的。
     除了较好的运营机制，力由广告很重视员工的学习和提高。这也是一颗定心丸，使公司员工愿意踏踏实实待着。谁不希望提高自己的能力？温乐非常看中这一点。企业要想留得住人，除了合适的薪水，良好的企业文化与自身发展也是员工精神支撑的重要因素。相比而言，很多本土广告公司在这方面非常脆弱。不但没有员工培训，由于无休止的加班，员工甚至连充电时间乃至基本的休息时间也被剥夺了。员工长期得不到提高，工作就会渐渐力不从心，有了阻碍，公司就一拨一拨换人，真是毁人不倦啊！
     *注释：Copy是Copy Writer的简称，在广告公司就是对"文案"的称呼；Art在广告公司是对负责画面美术的统称。